信息化管理是现代计算机网络技术在企业具体经营实践中的应用，是现代信息技术有企业经营管理的融合。目前，我国广告企业利用信息化管理平台推进企业经营管理的过程中，还存在许多问题，可以从以下几点进行完善：
将信息化管理系统和企业全局发展相融合，广告企业要想真正发挥信息化的作用，就必须实现信息化平台与企业管理目标、战略决策的有效融合。通过诸如飞扬动力erp这类专业的信息化管理平台，对企业生产经营过程中的各类信息进行数字化管理，并充分利用数据分析功能，从而合理预测企业未来发展空间，市场竞争形势，企业的战略决策只有建立在充分分析和研究基础之上，才能防止企业宏观战略的偏差。
信息化软件要根据企业发展情况实时调整，一个不能跟上企业发展的管理软件，对广告企业来说是没有意义的。信息化管理系统建立完成之后，并非意味着企业能一劳永逸，而需要根据企业不同阶段的发展状况的现实市场环境的变化及时更新，引进先进的管理理念，同时查漏补缺。飞扬动力erp系统支持功能个性化定制，能很好的适应企业不同发展阶段的管理需求。
管理软件的成功应用离不开管理层的支持，企业管理层要充分认识信息化管理在企业管理中的重要作用，理解信息化管理平台搭建与完善对于企业经营管理的重要意义，将企业的信息化建设摆在企业发展建设的突出位置，真正将信息化管理落实在经营管理的每个环节，充分发挥其在促进企业提高效率，增强经营管理能力中的重要作用。
