领拓认证介绍，企业质量体系认证一般分为以下几个步骤进行。
1）帮助企业制订、建立和实施QMS的工作计划它是企业和中心具体安排体系认证工作的依据。
2）质量体系标准培训阶段由中心派员向顾客开展质量体系标准基本知识的培训，主要培训企业中层以上管理人员、认证工作班子、文件编写人员、各级骨干和准内审员。对文件编写人员，还要单独进行质量体系文件编写方法的培训。
3）质量体系文件编写阶段文件编写人员在对企业现行质量体系调查分析的基础上，遵循文件编写原则和方法，明确分工和时间要求，各自编写质量体系文件，形成初稿，经过编写组集体讨论、征求各方面意见后，交中心批改。提出书面意见或口头方式与编写人员讨论修改文件。这样反复进行，直到文件符合要求为止。
4）质量体系文件实施阶段颁布质量管理体系文件，一般以召开职工大会的形式进行。文件颁布后，企业要做好文件的宣贯、培训，配备必要的资源，完善支持性文件加强内部管理，严格按文件要求认真实施。
5）内部质量体系审核阶段在开展内部质量体系审核之前，中心负责对企业的内审人员进行专门的培训、考核和核发证书。开展内部质量体系审核时，中心派员参加，指导其开展工作。可能需进行1-3次内部质量体系审核，直到确认可以进行符合性审核时止。指出存在问题，提出改进建议。
6）咨询验收审核中心派员组成审核组，严格按第三方认证审核的程序和要求进行符合性审核。对审核中发现的不合格，审核组提出整改建议，由受审核方负责整改。
7）认证申请阶段中心向申请方推荐认证机构，协助办理委托申请手续，并指导其接受认证机构的检查。
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